廣州變壓器回收公司：嵐圖CEO盧放雷軍周鴻祎流量已超明星 卷得很熱鬧但品牌還不夠

快科技4月27日快訊，嵐圖汽車CEO盧放發文感慨：這次車展一紅一綠”兩大企業家的流量曾經超過了所有的明星，過去(qu)明星能帶來流量，刻(ke)下(xia)看公司家也能。”

很(hen)明顯，盧(lu)放說的一紅一綠”兩大公司(si)家正式周鴻祎和雷軍。

盧放認為(wei)，大家(jia)從(cong)關(guan)注明星到(dao)關(guan)注企業家(jia)，是(shi)一個好的現象。因(yin)為(wei)公司家(jia)為(wei)社會帶來了更多的增值(zhi)，而不是(shi)簡(jian)單(dan)的價值(zhi)流轉。

然而，他也提出了對今朝現象的深思，強調流量不應受到資本的不當操控。在他看來，產品的(de)好壞怎么(me)由社(she)會和用戶來評價，而不是僅(jin)僅(jin)經過流量大(da)小(xiao)來鑒定(ding)。

盧放一步步分析了大陸汽車超市的現狀。雖然商場競爭相當激烈，但盈利空間有限，且尚未打破傳統特長品牌形成的超市壁壘。

他認為，這(zhe)背后的(de)(de)嚴重在于品牌(pai)(pai)(pai)力量，品牌(pai)(pai)(pai)不僅代表了產品的(de)(de)質量，還蘊含(han)了公(gong)司的(de)(de)態度、價值(zhi)觀、服務水平、用戶體驗和(he)口碑等(deng)多方面因素。因此，嵐圖汽車如故堅持致力于品牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)長期(qi)打造。

同時，盧放(fang)也(ye)提(ti)到(dao)，盡(jin)管品(pin)牌建設(she)是長期戰略，但短期內，嵐圖也(ye)會采取(qu)一些適應(ying)性方法(fa)來吸引更多流量(liang)，以促進品(pin)牌的快速增長。